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  • 快讯:安徽同绘“十四五”战略规划项目正式启动
    快讯:安徽同绘“十四五”战略规划项目正式启动

    2022年7月18日上午,安徽同绘家园土地信息技术有限公司“十四五”战略规划项目启动大会在公司八楼会议室正式召开。安徽同绘项目这是中略咨询继佛山测绘院、广州测信院之后,在地理信息测绘领域的又一典型咨询项目。参加人员有:安徽同绘总经理、副总及下属分公司、各部门负责人、员工代表,中略咨询迪凯老师一行三人一同出席。

  • 快讯:安徽节源环保“十四五”发展战略修编工作正式开启
    快讯:安徽节源环保“十四五”发展战略修编工作正式开启

    2022年7月5日上午,安徽节源环保有限公司(中材国际下属子公司)“十四五”战略规划修编咨询项目启动大会在公司九楼会议室正召开。

  • 快讯:佛山三龙湾控股有限公司“十四五”规划编制工作正式启动
    快讯:佛山三龙湾控股有限公司“十四五”规划编制工作正式启动

    2021年11月30日上午9:00,佛山三龙湾投资控股有限公司(以下简称“三龙湾控股”)“十四五”规划编制咨询服务项目启动大会正式召开。

  • 快讯:东方汽轮机全面推进“职位职级和薪酬体系改革”
    快讯:东方汽轮机全面推进“职位职级和薪酬体系改革”

    2021年11月18日下午2:00,东方电气集团东方汽轮机有限公司的“职位职级和薪酬体系改革”项目启动大会正式召开。公司各基层党组织书记、各部门负责人事劳资工作的人员参加会议,东方汽轮机党委书记、董事长刘辉出席了会议,公司党委副书记、工会主席许昌建主持会议。中略咨询首席顾问迪凯老师携本项目全体顾问出席。会议就启动职位职级和薪酬体系改革相关事项作了统一部署和明确要求。

  • 海南正业集团“价值管理体系建设”咨询服务项目正式启动
    海南正业集团“价值管理体系建设”咨询服务项目正式启动

    近日,中略咨询携手海南正业集团组织召开了“海南正业价值体系管理咨询项目启动大会”,中略咨询顾问团队、正业集团中高层管理人员共60多人参加了此次项目启动大会。

  • 快讯|:东方研究院“十四五”规划辅导与对标世界一流管理提升工作正式启动
    快讯|:东方研究院“十四五”规划辅导与对标世界一流管理提升工作正式启动

    2020年11月3日下午2:30分,东方电气集团中央研究院“十四五”规划辅导与对标世界一流管理提升行动”工作正式启动。在会上,中略咨询首席顾问迪凯老师阐述了基于本次项目的实施思路和安排,强调了东方研究院“十四五”规划修订工作思路,明确顶层设计优先,要围绕战略来开展“对标管理提升”工作,理顺了项目实施路径。

  • 加强文化建设 助力企业发展 —四川第十二届企业文化年会主旨演讲
    加强文化建设 助力企业发展 —四川第十二届企业文化年会主旨演讲

    2020年8月7日,中略咨询首席顾问迪凯老师获邀在“四川省第十二届企业文化年会”以《企业文化如何引领高质量发展》为题在会上发表专家演讲。由四川省企业联合会、四川省企业家协会主办的“四川省第十二届企业文化年会”在成都成功召开。

  • 保山市永昌投资开发(集团)有限公司市场化薪酬绩效激励改革项目正式启动
    保山市永昌投资开发(集团)有限公司市场化薪酬绩效激励改革项目正式启动

    2020年7月30日上午,保山市永昌投资开发(集团)有限公司(以下简称保山永投集团)为进一步深化国企改革,激发内生发展动力,加快实体公司的市场化薪酬激励和绩效考核评价体系优化工作,在集团公司17楼会议室正式启动。保山永投集团的公司高管、中层干部、子公司负责人出席了大会。

  • 快讯:中略咨询助力东方电气集团“峨半所”薪酬改革项目正式启动
    快讯:中略咨询助力东方电气集团“峨半所”薪酬改革项目正式启动

    2020年7月8日下午,东方电气集团属下全资子公司峨眉半导体材料研究所(简称峨半所)薪酬绩效体系优化设计项目启动会在位于峨眉山脚下的峨半所正式召开。峨半所中、高层全体以及中略咨询项目顾问团队出席项目启动动员大会。

  • 快讯:佛燃能源高管聘用规范与市场化薪酬体系改革工作正式启动
    快讯:佛燃能源高管聘用规范与市场化薪酬体系改革工作正式启动

    近日,佛燃能源集团股份有限公司(简称“佛燃能源”)公司高管聘用规范与市场化薪酬体系改革工作正式启动。

  • 咨询案例

    CASE CONSULTATION

  • 广东某能源贸易公司企业文化咨询项目
  • 某电气股份有限公司发展战略规划咨询项目
  • 某投资集团法人治理结构与股权激励咨询项目
  • 某国有企业薪酬管理咨询项目
  • 某房地产企业绩效管理咨询项目
  • 南沙某重工企业(日企)人力资源管理咨询项目
  • 某医药企业薪酬管理咨询服务项目
  • 广西某国际港务集团风险管理和集团管控咨询项目
  • 某交通股份有限公司品牌规划咨询项目
  • 某医药企业薪酬管理咨询服务项目
  • 某水务(集团)有限公司企业文化建设咨询项目
  • 某城市投资集团薪酬与绩效管理咨询项目
  • 佛山某金融控股有限公司战略规划咨询项目
  • 广东某汽车服务公司企业管理咨询项目
  • 湖南某电力机车研究所集团管控咨询项目
  • 某大型发电设备制造公司人力资源咨询项目
  • 综合管理咨询服务包

    IBTEGRATED MANAGEMENT CONSULTING SERVICE PACKSAGE

    企业管理咨询

    A BRIEF ABWERVATION

    中略观察

    ANSWER QUESTIONS

  • 如何积极构建人才发展体制机制?
  • 十四五战略规划下企业管理提升策略与路径
  • 企业培训体系搭建一般包含哪些
  • 企业文化管理体系规范化建设
  • 企业文化对公司的价值意义
  • 企业文化重塑的原因及意义
  • 人力资源规划的四个过程
  • 薪酬管理和股权激励的区别
  • 企业文化如何进行有效管理
  • 战略性人力资源管理的含义及特征
  • 如何理解人力资源管理的六大模块?
  • 集团人力资源管理的三种模式,该如何选?
  • 人力资源管理者必知的薪酬管理7大问题
  • 人力资源管理咨询:人力资源管理的八大定律
  • 企业文化下优化人力资源管理有哪些措施?
  • 人力资源管理如何促进企业文化变革?
  • 企业人力资源管理的三大趋势是什么?
  • 薪酬绩效落地实施的十个要点
  • 如何推进国企薪酬绩效体系改革
  • 薪酬绩效设计如何进行
  • 薪酬绩效体系建立和运行流程
  • 激励性薪酬绩效方案怎么设计
  • 薪酬绩效设计的九个要点
  • 国企薪酬绩效改革建议
  • 企业薪酬绩效管理问题
  • 服务客户

    Service Customer